4月7日上午，揚州水利建筑工程有限責任公司召開支委（擴大）會議，開展集中學習，研究部署當前重點工作。公司班子成員、各部門及潤城公司負責人參加會議。

　　會議集中學習了《習近平總書記地方工作期間堅持正確政績觀生動實踐》、習近平在二十屆中央紀委五次全會上的重要講話精神以及《關于加快招標投標領域人工智能推廣應用的實施意見》等內(nèi)容。

　　會議指出，4 月是全年工作承上啟下的關鍵節(jié)點，各項工作推進成效直接關系到年度目標任務的序時完成，公司全體員工要進一步提高政治站位，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以務實作風和扎實舉措抓好4月各項重點工作落實。

　　會議強調(diào)，各部門要嚴格按照會議部署，對標對表、真抓實干，統(tǒng)籌推進各項重點工作落地落細落實，確保4月工作實現(xiàn)新突破。一是強化理論實踐融合，賦能業(yè)務提質(zhì)增效。將理論學習成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實際行動，緊扣集團“三個年”“十件大事”等部署，做好公司年度目標任務分解和部室責任書簽訂，以目標引領工作推進。二是緊盯經(jīng)營核心指標，全力拓展市場空間。扎實做好重點項目對接跟進，多方拓展市場路徑，各部室協(xié)同配合，做好項目投標籌備、成本核算、工程管理等工作，著力提升項目中標率和施工產(chǎn)值，同時加強工程款回籠，緩解資金壓力。三是抓實財務管理工作，筑牢資金安全防線。持續(xù)與銀行做好溝通對接，進一步壓降融資利率，降低融資成本，嚴格執(zhí)行預算管理和“三重一大”制度，做好日常財務分析和費用管控，強化資金使用監(jiān)督，確保公司財務狀況穩(wěn)健運行。四是嚴把工程安全關口，提升項目管理水平。常態(tài)化開展在建項目巡查，推進項目集中采購和結(jié)清工作，嚴把工程質(zhì)量關；扎實開展春季施工安全季節(jié)性檢查，完成相關項目安全技術(shù)和管理交底，健全安全生產(chǎn)責任體系，堅決防范各類安全事故發(fā)生。五是深化黨建群團建設，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。有序推進團支部第一次團員大會籌備工作，激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)活力；扎實開展學習教育，持續(xù)開展 “我為群眾辦實事”實踐活動，加強黨小組規(guī)范化建設，以高質(zhì)量黨建引領業(yè)務發(fā)展。